2015年3月5日召开的十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提出的“互联网+”和早先一些 互联网企业提出的同名概念已经有了不同的内涵，实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。伴随知识社会的来临，驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络，还有无所不在的云计算、大数据和新知识。

　　作为零售业的从业者、领先者的苏宁公司，面对信息传播网络化、货币结转电子化、商品拣配自动化的互联网时代零售业，充分认识到只有精准把握零售要素的变革趋势，才能推动企业新一轮的转型发展。 2009 年，苏宁公司启动营销变革，积极探索“科技苏宁、智慧苏宁”之路。2012 年，通过强化后台物流、信息系统建设，融合线上线下两个渠道，全速推进“超电器化”战略，致力从产品提供者向系统集成服务、整体解决方案的提供者转变；与供应商全面分享物流、信息、资金等后台资源，稳步迈向开放共享，共同提升产业链竞争力。2013 年初，公司更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，并围绕云商模式，从组织架构、年度计划、经营策略、人员安排等方面进行了全面部署。目前，苏宁公司更加进一步清晰了整个企业发展的战略，即“一体、两翼、三云、四端”的发展步骤：一体，即坚持以互联网零售为主体；两翼，即要打造线上、线下两个平台；三云，即加大投入企业的数据云、物流云和金融云，通过更多信息化的工具去给消费者推送更加精准的信息，尽可能地减少决策过程，给消费者带来更为舒适、便捷的购物体验；“四端”就是企业门店端、PC端、移动端和家庭互联网端。上述新战略的有效实施，为苏宁公司未来的转型发展提供了强有力的支撑。