第二届诺贝尔经济学峰会颁奖现场（国美供图）

　　3 月 15 日，第二届诺贝尔经济学家中国峰会在北京举行，本届峰会的主题为“变革与创新，转型与风险”，峰会汇集了世界顶级经济学家及知名商企。

　　而作为本届峰会的压轴大奖——第五届中国管理学院奖，由国美电器凭借“O2M全渠道商业发展模式”，获得了“ 商 业 模 式 变 革 金奖”。

　　聚四面八方 峰会探讨行业发展

　　据悉，中国管理学院奖是由著名经济学家厉以宁先生创办，作为中国表彰企业管理实践的高端奖项，是中国管理学界对中国企业管理实践的审视。十年间，分别有娃哈哈、海尔、万达、阿里巴巴等不同行业的领军曾获此殊荣。

　　本届管理学院奖评审团云集了来自清华、北大、哈佛大学、普林斯顿大学等国内外学府的专家教授，颁奖嘉宾则由2006年诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯、2013年诺贝尔经济学奖获得者罗伯特·希勒和长江商学院副院长陈龙等学术专家组成。

　　凭创新获奖 O2M模式探营销之路

　　在3月15日的第二届诺贝尔经济学家中国峰会现场，国美电器凭借“O2M全渠道商业发展模式”获得了“商业模式变革金奖”。

　　据了解，国美O2M全渠道战略即“线下实体店+线上电商+移动终端”的组合式运营模式。

　　O2M全渠道零售商的核心是零售商是否拥有开放式的供应链平台，包括采购能力、物流能力和IT能力。

　　有数据显示，国美在O2M模式的探索之路上取得了一定的成绩：今年1月20日，国美电器发布的业绩显示，国美电器上市公司截至2013年全年盈利能力大幅攀升，多项零售核心指标均呈持续上升趋势；上市公司可比门店同比增长预期超过12%，综合毛利率预期超18%。

　　走O2M模式 内江消费或更主动

　　对于家电，消费者更多的选择还是“接受”。在内江几大卖场转过后，发现商品都已陈列在位，没找到完全心仪的商品，只能被动接受已有商品。

　　而“线下实体店+线上电商+移动终端”的O2M组合式运营模式。加入了移动终端，关注了消费者购物行为的变化，也就是国美电器总裁所说的，满足不同客户群体的个性化需求。或许内江市民未来某天能在国美看到为内江区域“私人定制”的某商品。

　　国美对原确定的“线上线下融合的多渠道零售商”战略调整为“全渠道零售商”的战略，并将原只为自身渠道服务的封闭式供应链平台，调整为开放的供应链平台，该平台不仅满足线上线下的自营需求，同时也是满足对线上+线下+移动终端+其他社会化渠道的需求。

　　华西城市读本实习记者邱雨