近年来，县市报的广告经营受到了前所未有的冲击，特别是作为县市区域报经营支柱之一的政务信息市场，受相关政策制约而严重受挫，致使报社整体经营大幅缩水。然而，瑞安日报社更新观念，两头并进，抓住媒体融合的战略机遇，继续强化媒体资源与行政资源的有效对接，跨界进入当地智慧政务建设，多元开掘政务信息市场的“蓝海”，探索并求证县市报持续稳定的盈利模式，以此推进传统媒体与新兴媒体的融合发展。

　　目前，瑞安日报社研发了集网站、微信公众号、APP、微博为一体的“四位一体全媒体网络问政平台”“智慧会议系统”及“无线瑞安”等新媒体产品，已进入市场推广阶段，多家单位已有购买意向。2014年，瑞安日报社被浙江省新闻出版广电局确定为“浙江省数字出版转型示范单位”，全媒体网络问政平台获浙江省新闻信息技术进步一等奖，还荣获浙江日报报业集团新媒体创新大赛组织奖，3个新媒体项目进入创新孵化。

　　媒体为何要参与智慧政务建设

　　在传统思维看来，媒体融合发展和智慧政务建设，两个领域各不相干，没有太多的交集。但是，瑞安日报社潜心研究互联网发展模式的内涵与外延，以互联网思维去研发媒体资源和行政资源的交汇点，寻求互补双赢的共同点。

　　加快智慧政务建设是大势所趋。党的十八大明确要求各级政府“加强和创新社会管理、提高社会管理科学化水平及信息化建设”。随着手机移动用户的迅猛增长，民众对智慧政务的需求和呼声越来越高，而很多直接关于民生的政府职能，须建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制，因此，智能化政务建设已然成为服务型政府建设的重要环节。如2014年9月，国家互联网信息办公室要求县级以上政府及职能部门要建设“政务微信”。

　　传统报业面临经营困局正在积极突围。传统报业广告经营持续下滑，仅凭政府公告等传统业务，很难维持生存。当传统报业试图媒体转型时，发现单一平台的媒体即使是新媒体，也开始显现出不足，不但缺乏良好的技术支撑，更难找到成功的经营模式，根本谈不上跨平台经营。除了摸索多元经营领域的突破外，在政务资源上打开媒体的外延，也就是培育经营增长点的突围路径。

　　延续天然优势打通壁垒。县市报与当地政府部门有着千丝万缕的合作关系，在媒体转型融合的过程中，完全可以延续传媒长期形成的公信力、影响力，在网络时代下以新媒体手段开发行政资源，并借助浙江日报报业集团的丰富资源，加快传统纸媒从单一资讯供应向服务型转型，参与智慧行政打造，成为政府部门网上管家，同时也夯实了媒体自身的新媒体平台。