内容摘要:事实上,诸多商家早已开始筹备,希望在这个节日里再次创下一个新的奇迹。在冲刺的最后一个月里,物流和客服成为商家们集中火力筹备的环节。
关键词:商家;销量;上海;物流;全球化
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昨天,阿里巴巴公布了今年天猫“双十一”的活动战略。事实上,诸多商家早已开始筹备,希望在这个节日里再次创下一个新的奇迹。记者从沪上多个商家处了解到,他们正在紧锣密鼓备战“双十一”,加班加点研究“争流量”技巧。在冲刺的最后一个月里,物流和客服成为商家们集中火力筹备的环节。
商家
迎接促销大战线上团队人数增一倍
还没进入倒计时阶段,上海乐瑞位于中山北路上的办公室里就已是一片紧张的气氛。据了解,今年是该品牌报名参加“双十一”的第二年,也是在去年“小试牛刀”后获得不错的市场反响,今年的“双十一”他们筹备得比往年早得多。
“正式报名是9月15日,在这之前我们已经开始在货品方面做筹备了,报名通过以后,我们就开始正式全身心投入了。”线上负责人郑智林透露,对于“双十一”期间的电商人来说,每天加班到晚上八九点钟是常态,而经过去年的实战经验,为了这一次促销大战,整个线上团队增加了一倍的人数,只为确保高峰时期能平稳度过。
着力做好客服物流服务
在临近双十一最后一个多月的时候,他们主要加大客服人员比例,有内部抽调和外部兼职的进行客服培训。物流方面则增加打包和物流公司提前做好沟通。
“物流能力的强弱对于商家能否在‘双十一’期间取胜起着至关重要的作用,去年我们在后期出货这一块就出现滞后性,今年我们也加强了这一块的技术升级和管理。”上海某大码男装品牌负责人向总介绍道,海量备货、货金吃紧、发货困难、蜗牛时效、遗失破损等物流供应链痛点,已成为电商商家们在大促期间必须面对的首要问题,对此,大部分有经验的商家都会在筹备后期将重点放在物流这个环节上。
向总举例道,比方说自动拣货、编号、扫码验货,以及流水线打包等比较智能化的仓储管理。“我们要保证在订单形成后的三天内,把所有的货物都发出去,这在高峰时期,是很考验物流的能力的。”她说。
预计销量增长2至3成
回顾去年“双十一”天猫取得的佳绩,业界人士猜测,今年这一数字有望突破800亿元。显然商家在前期紧锣密鼓筹备时,业绩上的突破他们也并不担心,记者采访中,商家们普遍透露:今年的“双十一”期间,销量同期增长20%到30%基本没有问题。
“‘双十一’举办到今年已经是第七年了,说实话,办了这么多年,消费者对价格已经不是特别敏感了,关键还是要看商家的服务、物流还有产品本身。”有商家指出,经历过多次“双十一”后,心态普遍发生了变化,他们认为,“双十一”冲销量不是唯一的目标,而应该借此对自己电商团队进行一次年终考核,用户未来的沉淀才是希望得到的结果。
“‘双十一’其实是一个综合实力的比拼。每年TOP10的商家总的来说,一是规模,二是品牌,三是在电商运营前期的财务投入,四是团队能力上的优势都是比较大的,这几个因素相互间是一种加强的关系。”雁阵实训校长田野分析认为,差异化经营也能造成店铺之间销量上的差距。
在“双十一”筹备前期,往往有部分中小商家“孤注一掷”,投入大量资金备货,“双十一”结束后,电商平台流量、销量大幅下滑属行业常态,而在这之后,就会造成不少商家货品积压、资金流断裂等现象。
对此,田野也指出,对于中小商家,他的建议是要根据自己企业的实际经营状况,量力而行,仔细权衡投入和可能的产出。财务预算上要保守,战术上要当成一个展示自己店铺的机会,尽量搞好运营、推广、视觉的每一个小的细节,争取在“双十一”实现收入和能力提升双丰收。
平台
今年主打全球化指挥部将移师北京
在全国众多商家还在默默筹备之时,十一国庆长假刚过,天猫就迫不及待在其主页“换”上了“双十一”倒计时的标示,仿佛在向整个互联网宣告:“‘双十一’我们已经做好了一切的准备。”昨天,在阿里巴巴杭州西溪园区内,CEO张勇宣布2015天猫“双十一”正式启动。







