内容摘要:望着一排排的集装箱,哈尔滨国际集装箱中心站站长秦晓东仍不敢松劲儿,紧拉着前来取货的客户“打广告”。哈铁局局长张海涛说, “亚欧走廊”全线贯通,为铁路开辟了一条新征程,也为新一轮东北全面振兴奏响序曲。
关键词:铁路;铁老大;小生意;格局;哈铁
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新华社哈尔滨5月12日电 题:“铁老大”也做“小生意” 东北铁路快运大格局初显
新华社记者 李凤双、邹大鹏
望着一排排的集装箱,哈尔滨国际集装箱中心站站长秦晓东仍不敢松劲儿,紧拉着前来取货的客户“打广告”。从“管人、管事”的“企业干部”,到铁路快运“第一推销员”,秦晓东正经历着“铁老大”也做“小生意”的铁路货运改革,同时,东北铁路快运大格局也为东北全面振兴创造了新机遇。
“百年铁路”放下架子 联合“对手”闯市场
中国铁路总公司哈尔滨铁路局(哈铁局)已有百年运营历史,所辖线路覆盖黑龙江全境和内蒙古东部地区。面对东北经济传统“四原”(原煤、原油、原粮、原材)输出减少、运量急剧下滑等倒逼考验,哈铁局全面深化改革,推进物流业态创新。
“‘铁老大’放下架子才有活路,过去十多公斤的小件包裹‘看不上眼’,如今,成本核算平衡后可以上门取货‘化零为整’装箱。”秦晓东说,过去企业要缴的租库等费用如今全免,去年站里共研究货运“一口价”477次。
哈尔滨东站站长董延春说,市场倒逼铁路强化零散快运和集装箱运输等货运供给改革,过去把公路物流企业当“对手”,如今寻找产品的差异化共赢点,与新型物流企业合作闯市场。
为了变“管理”为“服务”、变“限制”为“开放”,哈铁局组织“互换暗访”,让干部当货主,改进产品和服务短板。在哈铁局社会服务中心办事大厅,正在办理业务的中国通号公司技术人员潘安邦告诉记者:“过去来来回回跑几天,现在一次几分钟就搞定了。”
哈铁局还通过建设“数字哈局”等创新举措,实现了“摸清家底”减员增效。“大数据模型公开透明便于监督,今年一笔3500万元的重复投入预算被及时纠正,外雇用工也减少1000多人。”哈铁局统计处处长姜辉说,改革倒逼物流成本下降,今年一季度日均发送零散货物同比增加324%,批量快运发送量同比增加93%,集装箱日均同比增加61%。







